裝修中最讓人崩潰的事情莫過于：“房子裝到一半，錢用完了”，雖然聽起來有點滑稽，但這卻是很多業主都碰到過的問題。裝修中的預算超支，也因此被列為最讓業主頭疼的三大問題之首（其余兩大問題分別為效果走樣及工期拖延）。那么，預算超支是怎么產生的？怎么才能避開“預算超支”的陷阱？力天工裝裝修小編來告訴您？
因裝修過程包含的不確定因素，行業內普遍認為5%以內的預算增減都屬于正常范圍。但實際裝修過程中，很多業主的預算都超支20%以上，甚至超支50%。
這些嚴重的超支，一方面由不正規裝修公司“增項、漏項、錯項”引起，他們先以低價吸引消費者，然后通過種種手段加收費用。另一方面，源于業主自身，有些業主對預算及能達到的效果沒有概念，導致預算不足而裝修公司沒有及時修正；業主在施工過程中變更方案，導致返工，也是預算超支的一個重要原因。
但不論哪種形式的預算超支，都會讓消費者的裝修滿意度大大降低，而不管哪種形式的預算超支，都能通過專業和體系避免，讓業主擁有美好的裝修體驗。
1全案預算：避開“低開高走”的陷阱
因裝修公司引起的預算超支有兩種普遍的做法，總結起來都是“低開高走”。
一種是為了吸引消費者，有些不正規裝企，故意錯項、漏項，從而降低總價。這種低報價，裝修公司是無法盈利的，只能通過種種加項來達到賺錢的目的。而在名目繁多的報價清單上，業主很難注意到細節的不同，多數會通過簡單比較選擇報價較低的裝企，殊不知已經落入圈套。所以，“如果太便宜，一定要小心”。
另一種則是報價體系設置問題，有些裝修公司為了招攬客戶讓總價走低，在報價中會故意去掉某些板塊，或者去掉板塊中的某些選項：如設備項，只含暖通不含智能，園林項只含土建不含植物……隱藏的部分只能在后期施工過程中作為增項添加進去。
所以，避免預算超支的第一法則，就是要清晰其報價體系及包含項目，謹防低開高走。
對于別墅大宅的業主，這些項目都是不可少的花費，所以擁有完整的報價體系并合理規劃每一項的預算，裝修總價才可能在范圍之內。
2精準規劃：把每一分錢花在刀刃上
目前幾乎所有的別墅大宅裝修公司，都會推薦客戶做“全案”。但其實很多公司的全案都不正規，對全案的理解不夠、體系支撐不夠、人員的專業度也不足，名為做全案，實在各部分都是分開操作，硬裝和軟裝分步處理，缺乏精準規劃的預算，最后肯定無法精確控制。
例如，沒有前期統籌，硬裝設計師做完硬裝部分，軟裝設計師再接手，勢必導致兩方都希望在
自己的部分多一些花費。因此，很多業主在裝修前期花了大量費用在木飾、大理石等上面，軟裝階段才發現剩下的錢能買到的產品，根本無法匹配硬裝的效果，這類被歸結為“效果不落地”，實則是預算沒有分配好。
所以，避免預算超支的第二法則，就是做一個科學有效的預算規劃，把錢花在刀刃上。
最終確定放線，保障實際效果的呈現，要求業主必須在施工前把所有材料和產品定下來，催生了力天“前置選材”機制。在此過程，設計師與材料管家會全程跟蹤，幫助業主完成材料、產品的選擇與下單，保障總價可控。設計師及材料管家，會依據不同功能空間、客戶不同生活習慣等需要，統籌預算的分配和使用，讓每一分錢都用在刀刃上。
很多業主由于裝修經驗不足，覺得自己買材料、產品更方便更自由，所以沒有選擇全案的模式。但因為缺乏專業系統的知識和把控，買東西往往不成體系，經常走哪買哪，想到什么買什么，買著買著就忘記了預算。最后發現，自己買回來的東西有的貴了，有的不需要，有的沒法搭配……不僅沒省錢，預算反而超支了。
所以，避免預算超支的第三法則，專業的事交給專業的人做。
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